Zkušenosti z praxe.
Ne z učebnice.
Píšu o tom, co jsem se naučil za 20 let v B2B — o leadershipu, obchodu, AI a budování firem. Žádná teorie, jen to, co funguje.
Big Tech propouští desítky tisíc lidí a říká tomu AI transformace. Co z toho je reálné, co je PR — a co to znamená pro české firmy.
CEO firmy se 100+ zaměstnanci sdílí přesný AI stack: Cursor, Claude, Perplexity, NotebookLM. Konkrétní prompty, workflow a odhad ušetřeného času.
Čtyři věci, které bych řekl sám sobě v roce 2006. O delegování, klíčovém klientovi, inovacích a odchodu na vrcholu.
Jak jsem v Benefit Plus budoval kulturu, která přežila růst z 4 na 100+ lidí — a proč je to ta nejtvrdší disciplína.
Co jsem se naučil o prodeji do korporátů za 20 let. Od prvního cold callu po boardroom.
Rozdíl mezi koučinkem a mentoringem. A proč ta správná otázka změní víc než deset odpovědí.