Pomáhám
lídrům
B2B
firem
růst
rychleji.
Ahoj, jsem Ondřej 👋 Mám za sebou 20 let v B2B(2C). Od cold callů přes enterprise sales až po CEO firmy s obratem 3+ miliardy Kč. Prošel jsem si každou fází růstu — a vím, kde to bolí nejvíc.
Jsem hands-on sparring partner.
Na rozdíl od většiny koučů umím věci i realizovat. Můžu to rovnou pomoct dotáhnout. Od analýzy přes sales playbook, prototyp, až po interim roli ve vašem týmu.
Pracuji se zakladateli a lídry B2B firem, kteří chtějí posunout svůj byznys, ale nemají kolem sebe nikoho, s kým by to mohli řešit otevřeně a na rovinu.
Nejčastěji řešíme obchod, growth, tým. Ale mám přesah také do AI, automatizace, vývoje digitálních produktů a designu zaměřeného na uživatele.
CEO. Builder. Hands-on leader.
Business kouč & mentor.
Na trhu nenajdete mnoho lidí, kteří spojují reálné CEO zkušenosti, schopnost stavět digitální produkty a certifikovaný koučink.
Od cold callů po C-level. P&L odpovědnost, budování týmu od 4 do 100+ lidí, řízení digitální transformace, založení vlastní cestovní agentury. Obchod, strategie, pricing, go-to-market, public affairs — ne z učebnice, z praxe.
V rámci koučinku nepřijdu s hotovým řešením. Pomůžu vám přestat řešit minulost a začít stavět budoucnost — rychleji, než byste to zvládli sami.
Human-centered design od výzkumu po hotový produkt. 3 roky hands-on vývoje Múzy — včetně vlastního QR platebního systému s bankovní úrovní bezpečnosti. Nejsem CEO, který tech záležitosti jen deleguje, aktivně se účastním vývoje. I tenhle web jsem si sám navrhnul a nakódoval v Cursoru.
Strategické myšlení s právním přesahem
Od cold callů po boardroom
Dale Carnegie · Franklin Covey · Future AI Leader · Vyjednávání · Problem Solving
Czechia · Favikon 2026
20 let jsem stavěl
Benefit Plus.
Z malé firmy o čtyřech lidech jsem pomáhal vybudovat největší platformu zaměstnaneckých benefitů v ČR. Nejdřív jako obchodník, pak jako šéf obchodu a marketingu, pak jako country manažer pro Českou republiku a od roku 2021 vedu celou firmu jako CEO pro Česko i Slovensko.
Za tu dobu jsem zažil všechno — od cold callů po jednání s korporátními boardy, od budování týmu ze čtyř lidí po řízení stovky zaměstnanců, od tužky a papíru po plně digitální platformu s vlastním QR platebním systémem.
V roce 2025 jsem vedl launch Múzy — nejmodernější benefitové platformy na trhu. Celý produkt jsem spolu-navrhoval a řídil od nápadu po spuštění.
B2B obchod od nuly. Cold calling, enterprise sales. Výběrová řízení, péče o klíčové zákazníky.
Country Manager pro ČR. Škálování na stovky klientů. První digitální stravenky ve střední Evropě.
CEO pro ČR & SK. 100+ lidí, stavba C-level týmu. Strategie, klíčová vyjednávání, firemní kultura.
Launch Múzy, nejmodernější benefitové platformy v ČR. Vlastní QR platební systém.
Nová kapitola — kouč & mentor, sparring partner. 20 let zkušeností předávám dál.
Celý příběh najdete na mém LinkedIn →
Jak to vypadá
v praxi
Každá spolupráce je jiná. Někdy stačí jeden call měsíčně. Jindy spolu jedeme intenzivní sprint.
Nástroje, se kterými denně pracuju
Nejen radím — sám stavím. Tyhle nástroje používám denně, když tvořím prototypy, produkty a automatizace.
Co říkají lidé,
se kterými jsem také spolupracoval.
Ondra je skvělým příkladem lídra, který se nebojí vyhrnout rukávy a pustit se do věcí, o kterých ostatní jen mluví. A hlavně neustále hledá nové cesty, jak dělat business líp a s lepšími výsledky. Digitalizace, inovace, AI — v tom všem je daleko, daleko napřed oproti většině leaderů a manažerů, které znám. Má i velmi unikátní vlastnost — kombinaci strategického myšlení s exekucí — není typ, který jen mluví o budoucnosti, on ji aktivně buduje a úspěšně do toho zapojuje i svoje okolí, kolegy, partnery a celou komunitu.
Moc si vážím komplexních lídrů. Takových, kteří si uvědomují, že firma je ekosystém stojící na mnoha oblastech, a snaží se v nich rozvíjet. Mají schopnost sebe-aktualizace, dokáží reagovat na trendy. A mají schopnost nejen mít vlastní nápady, ale podpořit nápady ostatních. S respektem, odvahou, ale i s rozvahou. Ondra je jedním z takových lídrů — naše spolupráce byla obohacující, často jsme se v diskuzích dotýkali filosofických témat, rozebírali byznys z různých úhlů a spolupráci s ním bych komukoliv doporučil.
Ondřej umí složité věci vysvětlit jednoduše a přesvědčivě. Na pódiu i v boardroomu. Je to lídr, kterého lidi poslouchají — ne proto, že musí, ale proto, že chce říct něco, co stojí za to.
Většina lídrů nepotřebuje víc rad. Potřebuje někoho, kdo s nimi sedne, pojmenuje problém — a pomůže ho vyřešit.
Pojďme si dát
kafe.
Žádný pitch, žádná prezentace. Řeknete mi, co řešíte, a uvidíme, jestli dává smysl spolupracovat.
Domluvit schůzku →na pohodu · bez závazků